案情简介

某企业推行绩效管理与末位淘汰制度，将排名末位的员工直接解除合同，多名员工质疑制度合法性并主张赔偿，企业面临用工合规风险。

办案思路

• 评估末位淘汰条款的合法性问题，明确「不能胜任工作」的法定解除路径
• 协助企业将末位淘汰改造为「绩效改进 + 培训调岗 + 依法解除」流程
• 完善绩效目标设定、考核过程记录与结果告知的证据链
• 就存量争议制定协商补偿方案，化解已产生的纠纷

案件结果

企业完成绩效管理制度合规改造，末位淘汰条款依法替换；存量劳动争议通过协商妥善解决，未再出现批量仲裁。